TPM课程培训

培训内容

1.TPM概论

1.1 定义、特点、八大支柱

1.2 设备六大损失及综合效率

1.3 成功推进TPM的方法和步骤

2.TPM在企业革新体系中的定位

2.1 TPM与6Sigma

2.2 TPM与QCC

2.3 TPM与企业革新体系

3.挑战“故障为零”

4.专业保全

4.1 专业保全体系

4.2 专业保全

4.3向极限化挑战之利器�D�D“PM分析”

4.4 PM分析适用时机— PM分析步骤

4.5 实例演练

4.6 制定维修及备件计划之利器�D�D“MTBF分析”

    5.TPM活动成功之基石—5S活动

5.1 5S活动的功效

5.2 如何有效推进5S？

5.3 开展5S活动的要点和技巧

5.4 5S活动中常用的法宝

6.实现班组自主管理必由之路－自主保全活动

6.1 自主保全的含义

6.2 自主保全活动的必要性

6.3 突发LOSS和慢性

6.4 防止劣化 = 效率化

6.5 自主保全的目标和展开

6.6 自主保全7 STEP介绍

7.标准化与TPM

7.1 生产运营最佳化Control Plan