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打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践培训课程

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    曙海教学优势

      本课程面向企事业项目实际需要,秉承二十一年积累的教学品质,打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践培训课程以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用技巧、经验。线上/线下/上门皆可,打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践培训课程专家,课程可定制,热线:4008699035。

      大批企业和曙海
    建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。曙海的课程在业内有着响亮的知名度。

     

    精品课程班级列表

    •  课程目标:

      掌握ESG基本概念

      掌握ESG核心议题和核心议题管理方法

      掌握供应商ESG选择策略

      掌握供应商ESG评价模型和方法

      参训对象

      总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。

      课程大纲:

      第一部分:ESG有关定义

      1.什么是ESG

      2.ESG产生和发展

      3.ESG相关方的作用和需求

      4.ESGCSREHS区别和联系

      5.ESG战略管理包含过程管理和绩效管理

      6.案例分析和讨论(I

      第二部分:打造可持续发展的供应链

      1.供应链中ESG重要性分析

      2.选择适用的ESG核心议题是ESG成功实践的关键性因素

      3.ESG核心议题和供应链选择战略的结合实现对供应链的最佳管理

      第三部分:ESG核心议题

      1.组织治理:决策程序和结构。

      2.案例分析和讨论(II

      3.人权:公民和政治权利;经济、社会和文化权利;工作中的基本原则和权利。

      4.劳工实践:就业和劳动关系;工作条件和社会保护;民主管理和集体协商;职业健康安全;工作场所中人的发展与培训。

      5.环境:污染预防;资源可持续利用;减缓并适应气候变化;环境保护。

      6.公平运行实践:反腐败;公平竞争;在价值链中促进社会责任;尊重产权。

      7.案例分析和讨论(III

      8.消费者问题:公平营销、真实公正的信息和公平的合同实践;保护消费者健康安全;可持续消费;消费者服务、支持及投诉和争议处理;消费者信息保护与隐私;基本服务获取;教育和意识。

      9.社区参与和发展:社区参与;教育和文化;就业创造和技能开发;技术开发和获取;财富和收入创造;健康;社会投资。

      10.案例分析和讨论(IV

      第四部分:ESG核心议题管理

      1.核心议题过程管理:ADLI模型理解和应用

      2.核心议题绩效管理:LeTCI模型理解和应用

      3.典型核心议题:ADLILeTCI的应用

      4.案例分析和讨论(V

      第五部分:供应商选择战略

      1.供应商种类:如原料类、工程类及其他;

      2.供应商规模:大中型及小型;

      3.控制类型:管理类、股权类及其他;

      4.制定供应商选择战略

      5.案例分析和讨论(VI

      第六部分:供应商ESG评价

      1.制定ESG评分模型

      2.制定ESG评价程序

      3.披露评价结果

       




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