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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
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IT战略与IT规划培训
培训对象
准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管
信息化主管、IT架构师和IT规划经理；IT项目总监、IT系统设计与开发人员；IT项目经理、项目组核心成员和技术人员
培训目标
了解IT战略规划的方法、策略
认清IT部门与战略业务的关系，做好管理+IT落地；
理顺IT部门和业务部门的关系，做好产品研制的信息化建设；
掌握IT基础设施规划，明确信息运行根基；
认清当前的信息化基础，明确未来的信息化需求；
态度目标：提升信息化战略规划的重要性。
培训大纲
第1部分 IT规划概述：架起管理和IT的桥梁
第2部分 战略明晰与流程优化
第3部分 信息化现状评估与应用蓝图设计
第4部分 业务转变与信息化建设策略
第5部分 IT基础设施架构与IT治理设计
第6部分 信息系统选型
第7部分 案例串讲：某企业信息化建设的历程
