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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
成功的产品经理培训课程
课程目录
第一讲：案例分析：成长的烦恼
1、 成长过程中存在的问题
2、 产品经理成长的三个步骤
3、 实现角色转变过程中的痛苦蜕变
4、 成功的产品经理给公司带来的收益
第二讲：产品经理的定位、职责与能力要求
1、 产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）
2、 产品经理的能力要求
3、 产品全生命周期管理业务框架
第三讲：产品经理的核心业务之一：产品规划
1、 市场细分
2、 目标市场的确定
3、 市场需求
4、 产品路标规划
第四讲：产品经理的核心业务之二：产品开发管理
1、 产品开发团队的构成
2、 产品开发的结构化流程
3、 产品开发的决策评审机制
4、 产品开发的过程的项目管理
5、 演练与问题讨论
第五讲：产品经理的核心业务之三：产品上市
1、 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2、 产品上市的策略：先“营”后“销”
3、 新产品上市流程
4、 新产品上市的支撑体系
第六讲：产品经理的培养
1、 常用的产品经理培养方法
2、 产品经理培养方法�D�D资源池
3、 资源池的概念
4、 建立资源池的目的与原则
5、 资源池的运作流程
6、 实例讲解：产品经理资源池的建设过程和运作机制
