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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
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知识模块
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学习内容
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企业信息化发展现状分析与政策建议
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1. 企业信息化现状与评估
2. 企业信息化常见问题
1) 企业信息化常见基础设施问题
2) 企业信息化常见数字资源建设问题
3) 企业信息化标准规范建设与应用问题
4) 企业信息化管理体系与运行机制问题
3. 企业信息化建设方向
1) 基础设施建设趋势
2) 数字资源建设趋势
3) 标准规范建设与应用趋势
4) 管理体系与运行机制趋势
4. 信息化顶层架构设计的提出
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信息化顶层架构（顶层架构）
介绍
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1. 顶层架构阶段发展回顾
2. 新一代顶层架构建设理念
3. 新一代顶层架构的定位
4. 新一代顶层架构的特征
5. 新一代顶层架构建设目标
6. 新一代顶层架构建设思路
7. 新一代顶层架构关键任务
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顶层架构之应用架构设计与案例研讨
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1. 应用架构形成与演化
2. 业务流程优化与信息技术效用
3. 信息化需求识别与业务需求分析
4. 需求划分与应用系统能力设计
5. 基于能力演化与定位的应用架构设计
某国内500强集团企业应用架构设计实践案例介绍
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顶层架构之数据架构设计与案例研讨
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1. 企业数据架构建设需求
2. 数据架构之数据标准化建设与实例分析
3. 数据架构之数据交换与实例分析
4. 数据架构之决策分析与BI、DW实例
某事业单位数据架构建设案例剖析
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顶层架构之技术（基础）架构设计与案例研讨
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1. 技术或基础架构的定义
2. 企业级信息系统的主要技术
3. 异构环境下的集成与共享问题（身份能通、数据能通、流程能通）
4. 企业信息化集成平台发展过程
5. 集成技术之SOA
6. 集成技术之BPM
7. 集成技术之云计算（虚拟化）
8. 技术/基础架构定位与统一参考模型
实例分析-某企业技术架构
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顶层架构之
需求管理体系建设
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1. 需求管理的作用
2. 需求管理体系化建设的作用
3. 需求管理体系建设的三个阶段
4. 需求管理体系建设阶段实施方法
某企业需求管理体系建设的实例与剖析
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顶层架构之架构迁移与实施研讨
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1. 顶层架构迁移规划的作用
2. 建设周期与阶段划分
3. 该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序；
4. 评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。
5. 制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划
某国内500强集团企业建设规划实践案例介绍与问题剖析
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顶层架构之系统运维（ITIL）研讨
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1. ITIL运维工作的主要内容
2. 服务水平管理
3. 可用性管理
4. 问题管理
5. 成本管理
6. 配置管理
7. 容量管理
某国内500强集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析
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顶层架构之信息化规划报告撰写方法
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1. 规划报告撰写达到的目标
2. 规划报告撰写遵循的原则及范围
3. 规划报告撰写的主要内容
4. 规划报告撰写的工作方式
5. 规划报告撰写组织保障
6. 规划报告撰写工作计划
7. 规划报告撰写项目预算
8. 规划报告撰写与集团其他工作的协调
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