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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
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主题
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内容
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概述
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研发管理相关体系标准介绍
ISO9000概述：范围、规范性引用文件、术语和定义
组织的环境：理解组织及其环境、理解利益相关方的需求和期望、确定质量管理体系的范围、质量管理体系及其过程
领导：领导作用与承诺、方针、组织的角色、职责和权限
策划：风险和机会的应对措施、质量目标及其实现的策划、变更的策划
支持：资源、能力、意识、沟通、文件化信息
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运行
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运行的策划和控制——研发原材料的选择以及可靠性、成本的策划和控制
产品和服务的要求——研发需求阶段产品质量可靠性需求
产品和服务的设计与开发——设计初期策划需求如何满足产品功能、性能
外部提供产品和服务的控制
生产和服务提供——研发检测、检验、实验方案
产品和服务的放行
不合格输出的控制
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绩效评价和改进
（如何确保研发过程的关键环节）
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监视、测量、分析和评价-
内部审核
管理评审
不合格与纠正措施
持续改进
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研发管理支持过程介绍
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软件度量
配置管理
风险问题管理
案例学习
研发管理工具介绍
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