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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
课程摘要：随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？
课程目标：
1、什么是EA，介绍EA的方法以及各种框架
2、基于EA的IT规划方法
3、掌握如何用企业架构方法论来制定IT规划，动态维护IT规划
培训对象：CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
课程大纲：
第一部分：IT规划需要企业架构
1、从信息化谈起
2、IT规划的重要性
3、传统IT规划方法
4、基于企业架构的IT规划方法
第二部分：企业架构的框架与方法论
5、认识企业架构
6、企业架构的作用
7、主要企业架构的框架与方法论
第三部分：分层的体系架构开发
8、架构分割与分层
9、企业级战略架构开发
10、企业级业务架构开发
11、企业级IT架构开发
12、分块架构开发
第四部分：基于企业架构的IT治理
13、企业架构治理
14、基于企业架构的IT投资预算
15、基于企业架构的IT绩效管理
