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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
培训对象
与贯彻TQM相关的企业总经理、中高级管理人员、质量管理者代表和其他相关人员
培训课程收益
掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TAM管理模式
掌握T全面的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式
掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平
培训课程大纲
第一讲、全面质量管理的八大原则
1、以顾客为中心
2、领导作用
3、全员参与
4、过程方法
5、系统管理
6、持续改进
7、以事实为依据
8、与供方互利的关系
第二讲、全面质量管理原理
1、全面质量管理的特点和关键
2、全面质量管理与传统质量管理的区别
3、全面质量管理的特点
第三讲、全面质量管理的任何和内容
1、全面质量管理的目标和任务
2、全面质量管理的内容
第四讲、全面质量管理的管理基础工作
1、标准化工作
2、计量理化工作
3、质量信息工作
4、质量责任制
5、质量工作培训
6、质量目标管理
7、质量管理的波动理论
