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曙海教学优势

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建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。

TFS 2012项目管理培训课程与咨询

培训目标：

通过这个课程的学习，学员应该能够掌握 TFS 中缺陷管理，代码管理，任务项管理及如何定义各种模板。了解敏捷开发的工作流程及敏捷开发团队中成员的角色。

课程大纲

主题	内容
TFS 缺陷管理	1. 使用TFS链接到项目 2. 配置用户组和权限管理 3. 创建和管理测试 4. 创建缺陷 5. 关联缺陷与工作项 6. 跟踪缺陷（状态迁移） 7. 查询缺陷
TFS 任务管理和报表统计	1. 任务的划分 2. 任务的跟踪 3. 报表的定制与发布 4. 报表的权限设置
TFS 代码管理	1. 挂起 2. 版本控制，签入更改 3. 分支和锁定独立工作 4. 查看和管理过去的版本 5. 解决文件冲突 6. 自动化构建
敏捷（Agile）模板？
敏捷开发 Scrum 模式	1. 敏捷开发的基本介绍 2. Scrum和Xp 3. Scrum模式的项目管理 4. Scrum流程和产物 5. Scrum燃尽图 6. 障碍
Scrum 模式下的项目管理	1. 计划和跟踪项目 2. 文档管理 3. 敏捷团队中的角色和职责 4. 敏捷团队中的测试 5. 敏捷团队中TFS的应用