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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
课程大纲
一、管理概述
1.管理的定义和重要性
2.管理的基本原则和要素
3.管理学的发展历程
二、环境因素在管理中的应用
1.环境因素对管理的影响
2.数据的收集、分析和应用
3.要求和反馈在管理中的运用
三、资源管理
1.资源的分类和管理
2.流程和工具的设计与优化
3.资源利用的后果评估和管理
四、个体因素与有效沟通
1.个体因素的差异与管理
2.有效沟通的定义和原则
3.有效沟通的黄金法则
五、知识技能与潜力开发
1.知识技能的分类和应用
2.潜力的定义和开发模型
3.激发员工潜力的方法与策略
六、领导力与影响力
1.领导力的定义和本质
2.领导风格和影响力建设
3.领导者素质和能力要求
七、DiSC 理论与应用
1.DiSC 的定义和基本原则
2.DiSC 的四种工作风格及其特点
3.DiSC 在组织管理、团队管理和自我管理中的应用
4.测评报告解读与职业性格分析
5.如何根据 DiSC 理论提升个人和团队绩效
八、管理与自我管理
1.管理者的角色与职责
2.管理者的自我管理与成长
3.管理中的常见问题与解决策略
4.管理案例分析与实战演练
